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　　三是凝聚多方合力，从“末端执”到“前端治”。一方面，以联动共治、创新机制为着力点，外聚合力，深化协同联动。依托区司法裁判执行联动中心，开展联动执行百余次；联合公安机关完善人财查控、拒执打击等协作细则，查找抗拒、逃避执行被执行人53人次；联合区发改委完善政务诚信诉讼执行协调机制，强化政务失信专项治理。另一方面，一体化推进立审执协调配合，将立执联动关口前移，加强执前督促、执行调解工作力度，促进生效裁判自动履行。联合北辰区辰信公证处，发挥“执行+公证”多元解纷机制作用，组织公证员参与执前督促调解3448件，达成和解358件。

　　年初，我院执行的涉企合同纠纷案件中，申请执行企业向我院申请执行时恰逢农历新年前夕，公司内大量员工等待领工资回家过年，多次到公司围堵，但公司苦于，迫切希望通过本案执行回款。了解到相关情况后，我院执行、立案多部门迅速联动配合，及时立案受理、分配案件，速执团队第一时间着手对被执行人名下财产开展调查、划扣财产，积极协调确保年前将执行案款顺利发还。最终，在多方努力下，仅用时10天就将执行到位的350万多元执行款发放完毕，高效兑现了企业胜诉权益的同时，及时维护了劳动者合法权益。

　　在我院执结的一起涉融资合同纠纷案件中，申请人为一家融资担保公司，其依约为一家从事建筑材料生产、零售业务的小微企业提供了担保，并在该企业经营不善时为其偿还了银行借款800多万元，后因企业无力偿还诉至我院并进入了执行阶段。经执行法官调查，该小微企业名下仅有一处不动产及生产设备可供执行，考虑到企业仍在经营，我们多次组织双方协商，促成双方以议价方式确定房屋拍卖参考价，融资担保公司同意被执行人保留设备继续经营，既节省了较高鉴定费用，也保障了被执行企业后续生产经营。最终，经拍卖后房屋成交，该融资担保公司的债权全部得到了清偿，被执行企业更换地点继续经营，实现助企纾困的良性循环。

　　三是主动问计问需，不断提升涉企服务水平。结合我区“三问三解”助企活动，以我院“优化法治化营商环境二十五条”为抓手，不断优化司法服务举措。坚持“走出去”助企，到重点企业走访调研20余场，入驻经开区“优化营商环境法官工作站”，开展普法宣传5场；做实“请进来”问需，召开执行工作座谈会3场、法院开放日活动2次，邀请人大代表、政协委员、企业代表等30余人参观执行指挥中心、见证监督执行现场2次。针对发放贷款、清收账目等风险隐患，对金融机构开展法律指导座谈5次，促进金融行业健康发展。

　　刘婧：群众利益无小事，执行工作必须牢牢把握以人民为中心的发展思想，我们在执行服务中心窗口公示法官手机号码，设立“执行局长信访接待日”，切实落实好“有信必复”工作要求，倾听群众“急难愁盼”。同时，聚焦“小标的”服务“大民生”，2024年以来，我院执行局积极响应市高院工作部署，针对涉人民群众切身利益的追索劳动报酬、抚养费等小标的案件，陆续开展了“雷霆利剑”、“暖心护民”等集中执行行动，共计出动干警50余名、警车17辆，传唤、拘传被执行人24名，拘留2名，推动案件达成和解12件，执行完毕22件，执行到位金额142.71万元，以雷霆之势向拒不履行法律义务的被执行人“亮剑”，真正将质效提升深入融入到提高人民群众生活品质中。

　　探望权执行一直是法院执行工作的难点，我们联合区妇联成立区镇村三级亲情关护室，为婚姻家庭矛盾中各方搭建和谐沟通、化解纠纷的平台。我院前期执行的一起探望权纠纷案件中，当事人原来是夫妻关系，二人育有一子，双方经我院调解解除婚姻关系，儿子由母亲抚养，父亲每月有权探望孩子两次，后因双方就孩子探望时间、地点分歧较大，父亲向我院申请探望权强制执行。执行中我们多次研判探望地点，经与当事人双方充分沟通后，承办人选定北辰区妇女儿童社会服务中心亲情关护室行使探望权，探望当日父子之间轻松融洽地度过了一段美好时光。借此机会，区妇联选派专业心理咨询师对双方进行心理疏导，引导双方解开心结、重建信任，在以后的探望时间、地点上达成一致，探望权纠纷案件画上了圆满句号。

　　另外在实践中，劳动者追索工资报酬的案件也不在少数，这类案件往往关系着劳动者切身利益。在我院执行的一起劳动争议系列案件中，某酒店管理有限公司因经营不善拖欠员工工资，并大范围裁员，其中48名员工陆续到我院申请强制执行，要求酒店给付欠付工资及补偿款。执行中，我们发现该酒店困难，现有财产无法足额兑现全部欠款，而员工面临较为紧迫的经济困难，执行团队全盘考虑，一方面就24万元已执案款进行集中发还，解决员工的燃眉之急，另一方面多次组织当事人进行调解，引导双方换位思考、互谅互让，促成酒店与48名员工达成分期还款和解协议，既保障了后续欠薪足额兑现的可能，也同时为企业恢复经营争取时间。此外，办案中发现仍预计有130余名员工的同类型劳动纠纷有待进入诉讼程序，为将矛盾纠纷化解在源头，执行团队主动与酒店负责人沟通，引导其以成功达成执行和解的案例为示范，积极与未进入仲裁、诉讼程序的员工达成分期付款协议，纠纷得到顺利解决。

　　刘婧：新时代、新使命对执行工作提出了新的更高要求，北辰法院将认真贯彻落实《中央关于加强新时代审判工作的意见》，深刻认识执行工作的重要意义和肩负的政治责任，切实把习法治思想作为“纲”和“魂”融入头脑里、落到工作中。一是切实增强服务大局意识和能力，坚持以“为大局服务、为人民司法”为着力点，聚焦辖区重点工作和群众急难愁盼，以高水平执行工作服务经济社会高质量发展；二是切实践行“如我在诉”理念，积极提升群众工作能力，依法适用好执行强制措施的同时，将善意文明执行理念落到实处，促进案结事了政通人和；三是持续锻造高素质执行队伍，抓好执行业务培训与党风廉政建设，一体推进执行干警政治素质、业务素质和执业道德素质，以高质量司法工作为大局服务，书写更有温度的司法答卷。

　　之前我们受理了90起针对同一家建筑公司的劳动仲裁系列执行案，最初通过网络查控发现这家公司账户没钱，通常情况没有财产可供执行可能会面临案件终结本次执行，如此，90名当事人的权益就没了着落。但我们没有“就案办案”，而是扩大财产调查范围，最后发现这家公司对第三方有到期债权——这就像找到一条“隐藏的财产线”。之后我们迅速和仲裁机构联动，核实了这笔债权的债务人，依法采取强制措施，再跟被执行人、次债务人反复沟通协调，最终从这笔债权中执行到位120多万元，90个案件全办结，案款也已经全部发到申请人手里。

　　除了法官主动挖线索，我们构建的“协同共治”体系也发挥了大作用。法院有时候很难掌握被执行人的财产和行踪，但基层司法所“人头熟、情况明”，能覆盖到我们触达不到的基层场景。之前有多位工人到辖区司法所反映某汽车零部件企业拖欠工资，司法所发现部分工人已申请强制执行，就马上启动线索共享机制，告诉我们这家企业厂区内存放着一批有价值的生产设备和半成品。我立刻带队行动，依法查封了这些财产。财产被控制后，企业态度明显转变，很快和工人达成和解，所有案件短时间内就执结了，工人的血汗钱也及时拿到手，这个案子还被《瞭望新闻周刊》报道过。

　　之前我们处理过一件企业与连锁超市的租赁合同纠纷，超市拖欠租金还拒绝腾房。我们去现场调查发现情况很复杂：超市一层转租给了数十家小商户，二层生鲜超市有大量冷柜设备和存货，要是处置不当，很可能引发件，还会破坏周边营商氛围。面对“维护企业资产、保护商户生计、化解社会风险”这三重考验，我们成立了以资深法官为核心的专项小组，定制了“一揽子”柔性方案。先贴公告明确法律义务，再逐一倾听商户困难稳定情绪，接着反复跟被执行人讲清利弊。最后通过协调，给困难商户争取了过渡经营方案，也给被执行人留了合理的搬离宽限期，既保住了企业资产，又没影响小商户生计。

　　这套制度有三个“固定”特点：一是时间固定，每位员额法官每周都有固定半天作为接待日，而且会提前在法院官网、执行大厅公告栏公示，方便当事人安排时间；二是地点固定，我们专门设立了“执行法官接待室”，里面配备了座椅、饮水机、纸笔等便民设施，给当事人创造舒适的沟通环境；三是人员固定，接待日当天承办法官必须在岗，不能无故缺席，要是有特殊情况，会提前安排其他法官代为接待，还会及时告知当事人，确保“接待不断档、服务不缺位”。

　　接待的时候，法官会详细跟当事人通报案件进展，耐心解答疑问，能当场解决的问题绝不拖延。其中在某个房屋过户的行为类执行案件，承办法官在接待过程中，注意到被执行人始终不配合申请人过户源于双方积怨较深，沟通不畅，遂当场致电被执行人进行了深入的释法明理沟通，最终被执行人表示理解法院工作，当日即配合申请人前往房管局办理了过户手续。推行至今，近一年我们通过“执行法官接待日”累计接待当事人2000多人，解答咨询3000多条，当事人对执行工作的满意度大幅提升，信访投诉案件也减少了，取得了很好的社会效果和法律效果。